Riorganizzazione dei Processi (BPR)

Business process reengineering


Il controllo della gestione dei processi è particolarmente indicato per gli Enti che risentono di:

  1. maggiore responsabilità nella gestione del territorio
  2. riduzione dei trasferimenti dallo stato
  3. vincoli di Bilancio
  4. decentramento delle Competenze.

    L’intervento della nostra azienda supporta dirigenti e manager pubblici nella:
  1. Riprogettazione dei processi di gestione;
  2. Riorganizzazione della struttura organizzativa;
  3. Gestione evoluta delle risorse umane.

    Il business process reengineering rappresenta una delle tecniche impiegate per riorganizzare i procedimenti di un’organizzazione, al fine di ottimizzare la gestione dei processi e rendere più efficaci i servizi.

Operativamente


La metodologia adottata dai nostri team prevede un’attenta valutazione del contesto ambientale in cui il progetto si inserisce (as Is).

L’analisi dei risultati effettivi scaturiti dal sistema di controllo ed il confronto con i trend attesi supporta il management nell’identificazione degli scostamenti.
E’ dunque possibile individuarne le cause e attuare le azioni di miglioramento per favorire il riallineamenti con gli obiettivi programmati.



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